健源生物科技有限公司運用多種現代管理方法和手段，以社會(huì )需求為依據，以發(fā)揮員工優(yōu)勢為根據，有效配置和合理使用企業(yè)資源，激發(fā)了全員參與改善的熱情和創(chuàng )意，落實(shí)現場(chǎng)、現實(shí)、現物的改進(jìn)。通過(guò)會(huì )議及聚會(huì )等形式提高了員工的凝聚力，創(chuàng )建和諧、舒適的工作環(huán)境，營(yíng)造執行力“長(cháng)青”的平臺和載體。減少環(huán)節上的浪費；實(shí)現拉動(dòng)式準時(shí)化生產(chǎn)方式。真正達到持續改善的目標，致使企業(yè)實(shí)現雙贏(yíng)。